德勤施能自:总部经济集聚人才,会促进消费、住房等需求

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专题:2024(第四届)中国楼宇经济北京论坛

  9月13日,由世界贸易网点联盟、中国产业发展促进会楼宇经济和总部经济分会、集群智库共同主办的2024中国楼宇经济北京论坛在北京举办。来自全国的楼宇经济专家大咖、典型城区和知名企业代表齐聚北京,聚焦“失衡与重构”主题,共话城市城区转型发展新逻辑和楼宇经济创新发展新模式。

德勤施能自:总部经济集聚人才,会促进消费、住房等需求 第1张

  德勤中国副主席施能自参与“政企联动-楼宇经济塑造区域竞争新优势”主题对话,以下为发言实录:

  总部主要是在战略规划、财务、法律、供应链管理、管控、风险、IT信息等等,一个职能部门,从一个企业的集团或者一个区域方面管控的功能职能,这里牵扯到的职能,可能是跨国企业,内资企业,区域总部或者职能总部,这样更好聚集资源。

  总部经济发挥什么作用?有几点,第一,把资源整合,因为聚焦不同的内部外部资源;第二,生态圈产业发展的资源怎么结合在一起;第三,因为大部分的总部需要高端的人才,集聚人才方面也会更多一点。我们所看到的是品牌的效应,现在很多跨国企业选点到哪个落户的时候,这个影响力蛮大的,人才聚焦也会促成消费住房等等需求。最后落到城市方面的经济,包括税收,比如在北京,跨国企业有两百多家,构成了北京经济差不多50%。

  城市发展来说,在20多年前的时候,上海就做总部经济,其他地方不做。城市区都在谈发展,我总结几点,我们看下一步要做的,能够突出它的优势。

  第一,我们不能以所谓的楼宇,各方面落实,造几个房子就可以招商了,更多的要构建一个产业生态圈,像北京CBD,主要是以金融商务服务的生态圈,福田主要是以生命科学、信息科学来作业,在2.0、3.0里一定是生态圈。

  第二,从总部企业来说,最重点是赚钱,除了生态圈上下游之外,成本要降低,包括营商环境,我们说审批等等事情,最主要是企业在这个环境里能不能降低成本,企业在环境里能不能有效率,不会给政府,给整个环境造成很大的效率的障碍。

  第三,我们谈到了宜居宜业宜商,现在要构建一个可爱的城市,要把文化和基础设施建立起来,现在基础设施要更新,但是要更有效的是超越了基础设施。最后一点,要培养相关的人才,要吸引这些人才来,同时有工业,企业有没有这种人才,高校能不能提供这些人才。

  最后一点,区域经济,今天每个城市每个区域都发展,但是城市和区域很重要,在长三角、京津冀、珠三角、大湾区,怎么结合既有相对竞争,但是有合作,这个资源怎么结合在一起,这是从大方向上,从城市和区政府方面更好的推动总部经济的发展。

  刚才几位领导谈的都是单体,我们是做横向的,因为我们服务的对象是政府和企业怎么招商孵化,有几点重要的环节,我们从政府来说,他的压力要招商引资,把经济总量税收提上去。刚刚说到卷,这里变成,怎么办,未来怎么做,既要又要还要,所以我们帮很多政府理清几个事情,首先回到根本点,企业最关心的是能不能赚钱,起码不亏钱。你刚才谈到怎么聚焦在产业生态圈,政产学研,因为单向靠一个楼宇,没有串联起来,也是很被动的。

  生态圈这个部分,要把所有的集合在一起,聚焦这个生态圈不同的场景,跨楼宇、跨行业,但是有产业方面聚焦,帮助这些企业入驻,扩展业务的空间,降低成本,聚焦怎么做创新。

  第二,聚焦在包容,过去政府最大的是大企业,头部企业,现在我们需要的不是跨国企业,我们需要各种类型不同大小,不仅吸引大企业,培育大企业,既要头部的,又要包容性不同企业的发展阶段,一定要更好的重视开放,开放式的方式做,第二个方面非常重要。

  第三,绿色,今天我们谈到的,老的城区或者CBD,实际上有很多发展空间,在不断的重视绿色,更新调整,包括注重维护管理的部分,刚才说150的管理费用,最主要在物业管理,城市管理的部分,这是绿色的,很重要,我们非常注重进一个楼宇,企业进驻就看绿色发展。

  最后一个,今天人才都是90后00后,现在重视的是文化建设,本身的宜居宜业,这个楼宇非常漂亮,但是没有文化,没有活动,没有集聚性的运营,没有年轻人喜欢的东西,很难,需要通过不同的方式做推广,这四个部分,我认为在城市政府的推动,连接平台,加上企业需求,这个部分的城市或者区就有活力了。

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